6S培訓講了什么？內容都是這里↓↓↓

       按照公司6S管理工作安排，為進一步提升員工素質，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率。7月17日，公司組織舉辦了6S管理培訓。
       培訓由公司高級工程師、物資管理部部長李永良授課。他從6S管理認識與理解、內涵與具體要求、6S管理與三標管理關系、6S管理與文化建設關系、6S管理PDCA推進計劃及推進流程與方法、機關辦公室6S管理、6S管理實施存在問題與提升對策等方面，向參訓人員做了深入翔實的分析講解。
       此次培訓圖文并茂，條理清晰，重點突出，與企業(yè)和員工實際結合比較緊密，期間還穿插了大量事例，取得了較好的培訓效果。培訓加深了全員對6S內容及規(guī)范的認知，對推進公司6S管理工作和培養(yǎng)全員問題意識、改善意識、自主管理意識，使各項工作程序化、標準化、簡潔化，提升員工整體素質具有重要意義。
       公司本部全體員工參加了培訓。
                                                                                                                                                           （朱昌武）