本月工作怎么干?七項要求是關(guān)鍵

       5月7日，總經(jīng)理何健康主持召開第四次總經(jīng)理辦公會，總結(jié)分析公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等工作，安排部署5月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重點工作，審議通過了5月生產(chǎn)經(jīng)營安排、財務預算和《建設工程簽證管理辦法》。 
      
       經(jīng)營管理部、綜合辦公室、榆陽項目部、財務部、科技質(zhì)量部在會上分別就生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、全面預算、督察督辦事項等工作情況進行了通報。     
       在聽取各項工作通報后，何健康對5月份重點工作進行了安排部署。他要求：一是要搶抓電價政策利好空間，按照“6.30”并網(wǎng)總體要求，統(tǒng)籌做好榆陽項目并網(wǎng)前各項工作；二是各部門（單位）要進一步明確職責、細化任務、夯實責任，全力以赴沖刺“雙過半”；三是要盡快制定出臺公司《排查化解重大風險實施方案》，采取注銷清算、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式依法加快對捷克公司的清理工作；四是要抓住利好政策機遇，加大市場開拓力度，爭取成熟一個項目落地一個項目。
       董事長寧懷新要求：一是要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，在穩(wěn)中求變，變中求新，新中求突破；二是要有積極作為的勇氣和高度的擔當精神，緊盯工作重點環(huán)節(jié)，加快督促落實；三是要轉(zhuǎn)變觀念、著眼全局，以謀大局的能力和定力，積極主動解決主要矛盾和矛盾的主要方面。（蘇星）