定邊發(fā)電公司: 鞏固成果 持續(xù)改進(jìn)

        6S管理重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持，是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。 定邊發(fā)電公司通過建立健全6S管理制度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)改進(jìn)。
       

       近期，發(fā)電公司員工利用休息時(shí)間，對(duì)廠區(qū)50兆瓦站房設(shè)備進(jìn)行清掃除塵。同時(shí)對(duì)宿舍區(qū)、辦公區(qū)、庫房等生產(chǎn)生活設(shè)施通過分類擺設(shè)、定量定位、整齊碼放，并做好標(biāo)志標(biāo)識(shí)，有效地提高了工作效率。
       

        發(fā)電公司6S管理小組還將對(duì)本次整頓、清掃進(jìn)行全面檢查評(píng)比，跟進(jìn)6S管理開展情況，對(duì)不符合6S管理的事項(xiàng)督促改進(jìn)，切實(shí)鞏固好6S管理成果。
      

        6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。實(shí)施6S管理可以改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，改善員工精神面貌。（祁仲權(quán)）