經(jīng)營管理例會：四季度全力以赴推進(jìn)三個沖刺

       10月12日下午，公司在一號會議室召開10月經(jīng)營管理例會。會議通報了9月份及三季度各項經(jīng)營目標(biāo)完成情況和追趕超越指標(biāo)完成情況，分析了存在的問題，安排部署了10月份及四季度重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，要求全力以赴推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)和清欠工作三大沖刺。公司總經(jīng)理何健康參加會議并作重要講話。
       何總指出，截止三季度公司各項經(jīng)營指標(biāo)整體可控、穩(wěn)中有進(jìn)。分布式項目和光伏扶貧項目亮點突出，9月22日第一個扶貧電站項目已經(jīng)并網(wǎng)，預(yù)計10月底前整體具備并網(wǎng)條件；子洲、清澗、西京等分布式項目有序推進(jìn)。
       何總強調(diào)，四季度是關(guān)鍵時間節(jié)點，時間緊、任務(wù)重。一是要嚴(yán)格按照10月及四季度重點工作安排，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，不折不扣予以落實；二是要樹立大安全觀理念，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。特別是發(fā)電公司和各項目部，要吸取各類安全事故教訓(xùn)，加強施工隊伍管理；三是堅持年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，持續(xù)掀起勞動競賽新高潮，全力以赴進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)和清欠工作三大沖刺；四是要提早謀劃明年工作；五是持續(xù)抓好電站運行管理。
       公司領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員、參股公司負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。（田培培）