公司召開2月份全面預(yù)算專題會議

      近日，公司召開2月份全面預(yù)算專題會議，通報1月份預(yù)算執(zhí)行和2月份費用及資金預(yù)算安排情況，分析預(yù)算執(zhí)行存在的問題，財務(wù)總監(jiān)屈和平主持會議。董事長胡罡、總經(jīng)理何健康參加會議并講話。
      在聽取財務(wù)部長楊睿麗對1月份預(yù)算執(zhí)行情況的通報及2月份預(yù)算安排的工作匯報后，各相關(guān)部門對預(yù)算進(jìn)行了補充說明。
      總經(jīng)理何健康對1月份預(yù)算執(zhí)行情況表示肯定，對2月份預(yù)算總體表示同意。他要求：一是要加快資金回籠和EPC業(yè)務(wù)回款；二是研發(fā)費用要納入預(yù)算考核體系；三是要制定年度費用控制增收節(jié)支辦法；四是要從項目設(shè)計入手，努力降低投資成本；五是2月份資金預(yù)算要嚴(yán)格按照項目合同履行。
      董事長胡罡強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算工作要不斷細(xì)化，持續(xù)改進(jìn)，表格樣式要規(guī)范統(tǒng)一；要協(xié)助分布式能源事業(yè)部做好回款計劃；物資部對采購付款計劃進(jìn)行再核實，確保支付合理。
      公司領(lǐng)導(dǎo)、高管及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。(楊睿麗)