公司召開(kāi)2017年工作會(huì)暨一屆七次職工大會(huì)

      1月20日，公司召開(kāi)2017年工作會(huì)暨一屆七次職工大會(huì)，聽(tīng)取審議2016年工作報(bào)告，分析研判企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)，安排部署2017年重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，認(rèn)真貫徹股東單位年度工作會(huì)議精神，以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心，圍繞追趕超越工作方案，深入開(kāi)展“兩提升”活動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)�；�發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展與改革創(chuàng)新相協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)陜西光伏”和全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
 

會(huì)議通報(bào)了上年度職工意見(jiàn)建議落實(shí)情況以及公司各單位、部門(mén)2016年目標(biāo)考核完成情況，表彰了年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，與部分單位簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，圍繞工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論，對(duì)公司一屆七次職工大會(huì)決議進(jìn)行表決并全票通過(guò)。公司黨委書(shū)記王志春主持會(huì)議并作總結(jié)講話，董事長(zhǎng)胡罡作重要講話，總經(jīng)理何健康作工作報(bào)告。

 

      總經(jīng)理何健康在題為《堅(jiān)持改革創(chuàng)新、奮力追趕超越，為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)陜西光伏”的目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告中，對(duì)公司2016年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)面臨的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，對(duì)2017年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。要求持之以恒抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成年度目標(biāo)；堅(jiān)定不移做好項(xiàng)目投資，力爭(zhēng)光伏發(fā)電裝機(jī)翻倍；堅(jiān)持不懈搞好外包業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)品牌與服務(wù)意識(shí)；貫徹始終做好電站管控，開(kāi)創(chuàng)年度發(fā)電新高度；重點(diǎn)支持延安公司，積極穩(wěn)妥發(fā)展新業(yè)務(wù)；循序漸進(jìn)抓好投資管理，爭(zhēng)取投資收益最大化；集思廣益抓好科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能；有條不紊搞好精細(xì)化管理，持續(xù)提升質(zhì)量效益；群策群力做好黨建工作，發(fā)揮黨組織核心作用。
      會(huì)議確定2017年為“改革攻堅(jiān)年”，主要工作目標(biāo)為：確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.4億元，力爭(zhēng)2.7億元，奮斗3億元；確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2200萬(wàn)元，力爭(zhēng)2500萬(wàn)元，奮斗3000萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量1.6億度；資產(chǎn)負(fù)債率不高于56%；光伏發(fā)電新增裝機(jī)50兆瓦，力爭(zhēng)100兆瓦；新增EPC項(xiàng)目不少于80兆瓦；不發(fā)生一般以上安全環(huán)保事故。

 

      胡罡董事長(zhǎng)講話指出，剛剛過(guò)去的2016年，是公司迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，面對(duì)各種不利局面，采取一系列有效措施應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”開(kāi)門(mén)紅。他指出，今年是實(shí)施公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是公司“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展還存在諸多不確定性因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。要做好今年各項(xiàng)工作，要認(rèn)清形勢(shì)，貫徹“五大發(fā)展理念”，圍繞省委省政府、股東單位追趕超越有關(guān)工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以“改革攻堅(jiān)年”為總抓手，以深化改革、有效創(chuàng)新、降本增效、精細(xì)化管理為根本任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
      胡罡董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、改革意識(shí)、價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和成本意識(shí)。要以“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、提效益”為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)2017年重點(diǎn)工作，一是要以追趕超越的勁頭，全力以赴實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”；二是要把握產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和規(guī)律，從公司實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)定不移地加快結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是要以“兩提升”活動(dòng)和“改革攻堅(jiān)年”為抓手，查補(bǔ)制約公司持續(xù)快速發(fā)展的根本性、關(guān)鍵性短板，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)改革；四是要堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向政策要效益，千方百計(jì)提高公司經(jīng)營(yíng)效益。他指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，堅(jiān)決把解決問(wèn)題作為抓落實(shí)的突破口，認(rèn)真貫徹“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，不斷加大監(jiān)督力度，創(chuàng)新考核機(jī)制，始終堅(jiān)持以人為本，走職工路線，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。
      黨委書(shū)記王志春在講話中指出，推動(dòng)公司發(fā)展要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，并從四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前問(wèn)題進(jìn)行了分析：一是過(guò)去六年的發(fā)展速度緩慢；二是技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、服務(wù)能力仍處于較低水平，體制機(jī)制適應(yīng)性較差，依然存在“大鍋飯”、“平均主義”現(xiàn)象；三是公司內(nèi)部滿足現(xiàn)狀、激情不夠、效率不高較為普遍，克難的精神和勇氣薄弱，仍是我們今后提速增效的阻礙；四是“十三五”目標(biāo)十分艱巨，到2020年要實(shí)現(xiàn)“G瓦級(jí)”企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，2017年建成100兆瓦規(guī)模則是最低要求。他強(qiáng)調(diào)，2017年各項(xiàng)工作要緊緊圍繞“再造一個(gè)陜西光伏”、“改革攻堅(jiān)年”、“追趕超越”這三個(gè)主題。各單位、各部門(mén)要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到追趕超越、攻堅(jiān)克難上來(lái)，排除阻力、排除障礙，落實(shí)好各項(xiàng)措施，突出重點(diǎn)、突出責(zé)任、突出效果，在管控有效的前提下，以更加積極的政策，更加務(wù)實(shí)的措施，支持和推進(jìn)市場(chǎng)拓展、資源爭(zhēng)取、增收節(jié)支、科技應(yīng)用、資本運(yùn)作等各項(xiàng)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
     會(huì)議期間，總經(jīng)理何健康與部分單位、部門(mén)簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫芙蓉通報(bào)了上年度職工意見(jiàn)和建議落實(shí)情況，宣讀了公司一屆七次職工大會(huì)決議及表彰決定并組織頒獎(jiǎng)。副總經(jīng)理徐進(jìn)通報(bào)了各單位2016年目標(biāo)責(zé)任考核情況。榆陽(yáng)50兆瓦項(xiàng)目部、延安公司及靖邊發(fā)電公司分別作了表態(tài)發(fā)言。

 
      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，烽火光伏、長(zhǎng)嶺光伏主要領(lǐng)導(dǎo)及公司外派干部，各控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表，公司全體干部職工參加會(huì)議。(王彬)