聚焦半年會(huì)| 解讀何健康總經(jīng)理工作報(bào)告

       7月14日，公司召開(kāi)2016年半年工作會(huì)議，何健康總經(jīng)理作了題為《認(rèn)清新形勢(shì)  開(kāi)辟新路徑  落實(shí)新發(fā)展 為全面實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告是一份把脈形勢(shì)，思路清晰，凝聚人心的好報(bào)告，是下半年乃至今后一段時(shí)期工作的總指導(dǎo)。
      報(bào)告分為三大部分：
      第一部分：上半年工作總結(jié)
      在總結(jié)上半年工作成績(jī)時(shí)，報(bào)告以一組數(shù)字作為開(kāi)頭。一是上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.31億元，完成年計(jì)劃69%，較去年同期增加28%；二是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1231萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的61%，較去年同期增加298%；三是實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量6090萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的55%，較去年同期增加22%；四是EPC業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入9703萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)38%。這些成績(jī)是全體員工辛勤付出，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。
      報(bào)告同時(shí)提出，上半年完成的主要指標(biāo)是上年度業(yè)務(wù)紅利在今年的釋放，目前還面臨電站建設(shè)指標(biāo)沒(méi)有落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有落地等情況，正如報(bào)告所說(shuō)，“我們不能躺在過(guò)去的功勞薄上睡大覺(jué)”，要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、凝心聚力，把下半年工作謀劃好，落實(shí)好。
       第二部分：當(dāng)前面臨的新形勢(shì)
       在這部分，報(bào)告以“機(jī)遇猶在，競(jìng)爭(zhēng)加劇”開(kāi)頭。分別從光伏產(chǎn)業(yè)的宏觀層面、地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自身?xiàng)l件、上游制造業(yè)發(fā)展情況等方面進(jìn)行了論述。在硬約束條件方面，闡明了必須著力把握好的三點(diǎn)要求。一是可利用的空間在收窄，項(xiàng)目建設(shè)用地更趨嚴(yán)格，林地、一般農(nóng)田發(fā)展光伏電站均受到嚴(yán)格控制；二是發(fā)電指標(biāo)要參與競(jìng)爭(zhēng)，并與項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、電價(jià)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等進(jìn)行綜合評(píng)議，競(jìng)爭(zhēng)性加劇，盈利空間在減少；三是僧多肉少，競(jìng)爭(zhēng)加劇。
       報(bào)告的這部分還就一些老生常談的問(wèn)題仍未從徹底改觀作了說(shuō)明，如“滿(mǎn)足現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡漠、高中低三層運(yùn)轉(zhuǎn)脫節(jié)、推諉扯皮”等現(xiàn)象，這些必須引起我們的重視，要努力從根本上改變。
       第三部分：下半年的工作安排
       報(bào)告的這部分用了較大的篇幅，論述了下半年的工作思路和任務(wù)，闡明了主要預(yù)期目標(biāo)，闡述了重點(diǎn)做好下半年工作三個(gè)方面的工作措施。
       首先指明了下半年工作的思路是：“堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)和王董事長(zhǎng)今年以來(lái)歷次講話(huà)精神，以創(chuàng)新為抓手，以能力提升為目標(biāo)，認(rèn)清新形勢(shì)，開(kāi)辟新路徑，落實(shí)新發(fā)展，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的新成效，爭(zhēng)取公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的全面落實(shí)”。
       要做好“堅(jiān)定信心，堅(jiān)守底線(xiàn)，堅(jiān)持年度目標(biāo)不動(dòng)搖”工作必須以下七個(gè)方面著手：一是年度主要指標(biāo)維持不變；二是要用超常規(guī)的辦法推進(jìn)榆陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)；三是分布式業(yè)務(wù)要著力推進(jìn)在建項(xiàng)目的建設(shè)工作和抓好新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及工程款的回收、項(xiàng)目驗(yàn)收移交；四是光伏扶貧項(xiàng)目要有所突破；五是科技工作要對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目積極組織實(shí)施，推進(jìn)新能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用，加強(qiáng)科研成果推介、應(yīng)用、轉(zhuǎn)讓工作，積極與高校，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、政府進(jìn)行合作；六是積極開(kāi)展管理和能力“兩提升”工作；七是繼續(xù)抓好黨建工作。
       報(bào)告從四個(gè)方面論述了“以創(chuàng)新為抓手，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面”。一是在業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新方面要著力對(duì)服務(wù)，特別是運(yùn)維這一塊業(yè)務(wù)要進(jìn)行認(rèn)真思考和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。要運(yùn)用信息化手段，以?xún)r(jià)值提升為突破口，為投資人提供增值服務(wù)為目的設(shè)計(jì)商業(yè)模式，同時(shí)，單一模式必須向復(fù)合模式轉(zhuǎn)變。因地制宜，綜合集約地考慮“光伏＋”等新興組合體；二是在技術(shù)層面的創(chuàng)新要圍繞度電成本的下降、系統(tǒng)效能的提高、營(yíng)運(yùn)的可靠性安全性便利性，多能互補(bǔ)、“光伏＋”的綜合利用、電站升級(jí)改造等方面開(kāi)展創(chuàng)新；三是投融資層面的創(chuàng)新，要綜合利用各類(lèi)融資工具，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，在成本可控的情況下開(kāi)展融資工作，努力從資本市場(chǎng)找出投融資的新路徑，把資本這盤(pán)棋下好下活；四是管理層面的創(chuàng)新要從體制上持續(xù)不斷的做好管理總綱的再評(píng)估和優(yōu)化工作，優(yōu)化一些不適應(yīng)公司發(fā)展的制度、條款、流程。業(yè)務(wù)上要不斷的運(yùn)用新理念、新思路、新方法、新手段，增強(qiáng)工作的時(shí)效性。
       報(bào)告結(jié)尾部分對(duì)“落實(shí)新發(fā)展，要樹(shù)立兩種意識(shí)”進(jìn)行了闡述。一是要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。二是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。