王志春董事長(zhǎng)參加科技質(zhì)量部座談會(huì)并作重要講話(huà)

      為了落實(shí)公司2015年工作會(huì)精神，確�？萍�、質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，2月4日，王志春董事長(zhǎng)與科技質(zhì)量部員工進(jìn)行了座談交流。

       座談會(huì)對(duì)2014年科技質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)和反思，圍繞何健康總經(jīng)理工作報(bào)告中提出的“加強(qiáng)科技質(zhì)量工作，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”目標(biāo)，探討工作思路，細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任。王董事長(zhǎng)認(rèn)真傾聽(tīng)、仔細(xì)詢(xún)問(wèn)后作了重要講話(huà)。

      王董事長(zhǎng)講話(huà)指出，一是科技、質(zhì)量工作面臨觀念、信心、方法和團(tuán)隊(duì)凝聚力四方面考驗(yàn)。要以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升技術(shù)含量為立足點(diǎn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新術(shù)語(yǔ)，創(chuàng)新思維，推動(dòng)科技工作深入開(kāi)展；要對(duì)全年目標(biāo)充滿(mǎn)信心，有勇氣和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有破冰之勇，披荊斬棘；要采取有針對(duì)性措施解決困難和問(wèn)題，這是對(duì)個(gè)人能力和工作方法的考驗(yàn)；完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須心往一處想，勁往一處使，使用團(tuán)隊(duì)力量，齊心協(xié)作，才能完成工作目標(biāo)。二是正確面對(duì)差距，新年從零開(kāi)始。去年科技工作取得了一定成績(jī)，但也存在很大差距，主要表現(xiàn)在：科技體系和管控能力較弱；科技成果實(shí)用性差；科技提升、人才、觀念、措施滯后；管理職能與操作不協(xié)調(diào)等。要針對(duì)差距全面整改，新年從零開(kāi)始。三是創(chuàng)新思維、創(chuàng)新渠道、創(chuàng)新方法。對(duì)光伏應(yīng)用來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是全方位的。不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括思想創(chuàng)新。王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要用創(chuàng)新思維解決老問(wèn)題，用創(chuàng)新渠道找到新辦法，用創(chuàng)新方法打破僵局，完成公司既定目標(biāo)。在質(zhì)量管控方面，以質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，完善質(zhì)量管理，規(guī)范制度和程序，工作要標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；在政策研究和項(xiàng)目申報(bào)方面，突出光伏技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，可以從節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)綜合利用等方面入手，掌握超前技術(shù)，通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)等方式，積極申報(bào)項(xiàng)目。對(duì)于科技投入，要有方向性指導(dǎo)，明確投入重點(diǎn)。成果轉(zhuǎn)化要同項(xiàng)目申報(bào)緊密結(jié)合，互相補(bǔ)充，以實(shí)用性為主、可轉(zhuǎn)化性為先。激勵(lì)政策也要進(jìn)一步落實(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與到項(xiàng)目研發(fā)中來(lái)，形成創(chuàng)新推動(dòng)的良好氛圍。

       此次會(huì)議，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，提振了信心，夯實(shí)了責(zé)任，對(duì)于開(kāi)創(chuàng)科技質(zhì)量工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。

       綜合管理部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（王撐養(yǎng)）