公司召開一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

4月8日下午，公司召開了一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，分析研究一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，安排部署二季度各項工作。公司董事長王志春、總經(jīng)理何健康分別作了重要講話。
 

會上，烽火光伏公司、長嶺光伏公司及靖邊發(fā)電公司分別匯報了一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及二季度工作計劃；公司規(guī)劃部傳達了延長集團3月份安全生產(chǎn)經(jīng)營月結會精神，通報了公司一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及二季度工作計劃；副總經(jīng)理徐進通報了各部門（單位）一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和相關預警事項，并就二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了建議。
 

總經(jīng)理何健康在聽取匯報后，對各部門（單位）一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了點評，對二季度重點工作進行了安排部署。何總指出，一季度整體情況不錯，生產(chǎn)穩(wěn)步增長，銷售收入穩(wěn)步增長，庫存穩(wěn)步下降，經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)步改善。他在分析了二季度國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)形勢后，要求各部門（單位）要積極行動起來，調(diào)動一切力量，堅定信心，克服困難，大干二季度，全力完成半年經(jīng)營目標，爭取實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。何總經(jīng)理強調(diào)，一是嚴格控制成本，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢；二是項目建設要加快推進、盡快落實；三是季度安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會要常態(tài)化；四是以對標管理為突破口，實施精細化管理；五是加強考核，督促落實，考核結果和薪酬掛鉤。
 

董事長王志春在講話中著重強調(diào)了三點：一是保持高昂的姿態(tài)，努力完成季度目標；二是硬措施、重落實，夯責任；三是突出管理，整頓紀律，強化作風。王董事長要求全體黨員干部在工作中責任要強，效率要高，表率要好，作風要硬。
 

公司領導、參股企業(yè)和靖邊發(fā)電公司領導以及公司各部門負責人參加了會議。