公司隆重召開人力資源“四定”項目啟動會

    10月23日，公司人力資源“四定”項目啟動會在第三會議室隆重召開。會議由總經(jīng)理助理寇蓉主持，董事長王志春、總經(jīng)理劉宏兵分別作了重要講話。項目咨詢機構——中智人力資源管理咨詢有限公司副總經(jīng)理趙海林、高級咨詢經(jīng)理黃鑫及項目組有關人員參加了啟動會。

劉宏兵總經(jīng)理在動員講話中指出，此次“四定”工作以“調(diào)整員工結構，提升員工素質(zhì)，強化隊伍建設”為目標，加強人力資源基礎管理，優(yōu)化薪酬及績效考核體系，使公司人力資源管理工作再上新臺階。劉總經(jīng)理希望各級領導干部及全體員工要統(tǒng)一思想、團結一致，共同推動人力資源“四定”工作的順利開展。
 

王志春董事長在總結講話中指出：開展“四定”工作是公司規(guī)范管理、提升素質(zhì)、推進改革的開端，意義重大。各級各部門要統(tǒng)一思想，堅定信心，密切配合，高效運作，確保完成“四定”工作目標并取得實際效果。王董事長要求“四定”工作方案要具有針對性，符合光伏行業(yè)特點、國有企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)文化價值理念及公司人員結構特點，能夠解決公司面臨的實際問題，形成清晰的人力資源戰(zhàn)略目標與核心理念，加強人才隊伍建設，提高公司核心競爭力。
 

啟動會上，中智人力資源管理咨詢公司副總經(jīng)理趙海林簡要介紹了咨詢公司情況，高級咨詢經(jīng)理黃鑫簡要介紹了項目組人員構成并對項目質(zhì)量做出了承諾。
 

此次人力資源“四定”項目是為了落實延長集團2012年度考核任務，提升公司人力資源管理能力，在公司全員范圍進行的一次人力資源專業(yè)咨詢項目。項目主要涉及人力資源“定編、定崗、定員、定責”工作，以及薪酬、績效體系設計工作。項目分調(diào)研訪談、文案撰寫匯報、培訓宣貫三個階段進行，在完成機構設計、定編定崗和崗位評估的基礎上，提高公司績效及薪酬管理水平，構筑公司核心競爭力。